17年盈科外服两会圆满闭幕，扎实做好“创收与服务”

       2017年2月6日，“2017年盈科外服两会”在上海盈科律师大厦召开，“两会”的主要议程是“盈科外服2017年度业务部门负责人动员大会暨业务团队责任状签署仪式”与“盈科外服2017年度后勤职能部门动员大会”。盈科外服总裁叶小培、执行董事Marco、执行董事陈李星、常务副总裁张亮、副总裁张骥及盈科外服各分公司、部门负责人等参加本次会议。

       在会前，盈科外服总部管委会依次与业务部门负责人进行面谈。核心关键词是“创收”，围绕着三大核心业务板块“外商投资服务、海外投资服务与海外人力资源服务”制定年度目标，将年度指标拆分到盈科外服各业务团队，由业务团队负责人具体分解到月份，形成月度目标及月度工作计划。最终，通过高效的面谈机制、资源调配与团队建设，形成盈科外服2017年度经营目标与工作计划。

       盈科外服总裁叶小培先生主持会议并发表动员讲话：2017年盈科外服将进行全方位升级，紧紧抓住企业定位“涉外直接投资服务供应商”，“涉外”是对象、“直接投资”是内容、“服务供应商”是定位。我们的主营业务为“涉外商务服务、涉外财务服务与涉外人力资源服务”，非主营业务为“涉外法律服务”。依托盈科律师所与盈科产业的支持，打造“一站式涉外投资综合服务解决方案”，为中国企业“走出去”保驾护航，让外企在中国投资再无后顾之忧，盈科外服将引领中国涉外投资服务创新变革。

       盈科外服执行董事Marco先生发表“2017年度业绩创收感言”：通过年度目标，找到一整年前进的方向，我们对2017年要有一个整体计划。每个人都有一个小目标，盈科外服就能实现大目标。目标不应该成为负担，它是奋斗的动力！团队是个整体，帮助团队中的每一位共同进步！2017年我的目标之一，让盈科外服成为大部分人想要工作的地方，良好的团队氛围、企业文化与伟大的企业愿景，盈科外服将成为一个伟大的公司。

       最后盈科外服执行董事陈李星先生宣讲“如何打造中国领先的全球性、全领域、平台化的涉外综合投资服务品牌”，详细讲述盈科外服未来3－5年的战略目标与商业计划，目标成为中国涉外投资服务领域的领导者。并通过对商业背景描述、平台亮点呈现与行业竞争分析，清晰的勾画出盈科外服的美好前景与快速上升通道。

       盈科外服20个业务部门、分公司、团队参加了责任状签署仪式，并正式签署了《2017年度责任状》，在其中令人幸喜的是总部管委会每一位都主动认领了百万至千万不等的业绩指标。盈科外服不需要单一的职业经理人，而是用实际行动带领业务团队共同前行的“创收人、创业人”！

       2017年2月6日，“盈科外服后勤职能部门动员大会”在常务副总裁张亮主持下顺利召开，涉外客服部、人力资源客服部、人事行政部、品牌文化部、IT运维部、财务部、法务部等负责人汇聚一堂，共同点评2016年各部门运维过程中的“得与失”，围绕2017年后勤职能部门的核心关键词“服务”畅谈部门展望。

       在会上，叶小培总裁首先感谢大家的努力付出与专业化服务，保障了盈科外服平稳渡过初创期，希望在2017年盈科外服高速发展的上升期，各后勤职能部有更高的自我要求与服务意识。

1、进一步提升职业化水平，特别是团队整体服务能力提升，总结为“专业化、流程化、规范化”。

2、主动意识加强，要注重时效性，服务过程中要有建设性，有提前量。

3、注重结果导向，盈科的文化是“合伙人、开放文化、结果导向”，我们会设计KPI与奖励机制，为优秀员工提供更好的机会和晋升空间

       盈科外服“两会”一次成功的大会，是一个统一思想、凝聚人心的大会，是一个催人奋进、鼓舞斗志的大会，我们更加充满自信，撸起袖子共同奋斗，最终实现2017年核心关键词“创收与服务”！